NIEUW PERSPECTIEF

Wie wij zijn

VELOX TCI investeert in bedrijven in nood die gered kunnen worden door gerichte en concrete verbetermaatregelen in combinatie met de inbreng van kapitaal.

• Gestructureerd zoeken en selecteren wij kansen die passen binnen onze investeringscriteria.
• Wij grijpen in door de oorzaken van de neergang aan te pakken en leveren toegevoegde waarde door de inbreng van expertise en kapitaal.
• Wij benutten en vergroten het aanwezige potentieel door de implementatie van concrete verbetermaatregelen en optimaliseren daarbij de kostenstructuur en financiering.
• Wij realiseren hiermee structurele groei in kwaliteit en winstgevendheid voor de onderneming ten behoeve van al haar stakeholders.

We helpen kansrijke bedrijven weer op weg

Wat drijft ons?

• Kwaliteit is altijd leidend. We doen de goede dingen zo goed mogelijk en zijn hierbij gestructureerd, gedegen en transparant. Door onszelf en onze eigen organisatie iedere dag een stukje te verbeteren willen we het beste turnaround-fonds zijn voor alle betrokkenen. Bij onze deelnemingen vertalen we dit in meetbare kwalitatieve verbeteringen van de financiële en operationele organisatie. Gevolg: tevreden klanten en leveranciers, trotse medewerkers en structurele winstgevendheid.
• Eerlijk zaken doen. We willen iedereen behandelen zoals wij ook zelf behandeld willen worden. Hierbij zeggen we wat we doen, doen we wat we zeggen: we zijn betrouwbaar, communiceren open en transparant. Dit verwachten we ook van iedereen waar wij zaken mee doen.
• Aandacht voor alle stakeholders. Het belang en de continuïteit van de onderneming waar we in investeren staat centraal. Wij kennen het krachtenveld in een turnaround situatie en begrijpen de soms tegengestelde belangen van de diverse stakeholders. Om te komen tot een duurzame en succesvolle oplossing is het nodig om eerlijke en reële oplossingen te bieden aan alle betrokkenen. Daar staan wij voor.

Wat we doen

Het is ons doel om als turnaround fonds de beste oplossingen te bieden voor kansrijke bedrijven in nood.

We realiseren dit door in te stappen als zeer betrokken aandeelhouder, met veel expertise, ervaring, netwerk en kapitaal. Het belang en de continuïteit van de onderneming is altijd het uitgangspunt, maar we houden rekening met de belangen van alle stakeholders.

We kunnen snel schakelen, omdat we het proces kennen en het gestructureerd doorlopen. Ten eerste hebben we duidelijke criteria waaraan een investering moet voldoen en vervolgens maken we een helder en concreet plan én ondersteunen het herstel en verdere groeiproces van de onderneming met een duidelijke, gefaseerde en meetbare aanpak.

WANNEER STAPPEN WE IN

• Middelgrote organisaties met een acute herstructureringsbehoefte: van structurele rendements- of liquiditeitsproblemen tot dreigend faillissement en vastgelopen opvolgingsvraagstukken.
• Volwassen organisaties (geen start-ups, geen hypes) met een (management) team waar we op kunnen bouwen. Indien nodig wordt het management versterkt. Als het 'key man risk' te groot is, stappen we niet in.
• In hoofdzaak opereren de bedrijven vanuit Nederland of Duitsland.
• Er is sprake van aanwezig onderliggend structureel groeipotentieel en voldoende onderscheidend vermogen.
• We hebben geen sectorfocus, maar moeten de business begrijpen en stappen niet in overgereguleerde bedrijfstakken.
• Bij een turnaround is het belangrijk dat we kunnen bepalen wat er gebeurt; ook als de maatregelen stevig zijn. We opereren derhalve altijd vanuit overwegende zeggenschap.

Ons team

Robert Smits

Founding & managing partner

• Bedrijfskundige en registeraccountant
• Gecertificeerd turnaround professional (EACTP) en aangesloten bij Turnaround Management Association (TMA) Nederland
• Ervaring: PwC, topsport, Kruger, SECONDWIND/CAPITAL
• Voorafgaand aan VELOX TCI was Robert partner bij Kruger waar hij een veelheid aan ondernemingen heeft geanalyseerd en begeleid bij turnarounds. In omvang variërend van een paar man tot beursgenoteerd, vrijwel alle bedrijfstakken, familiebedrijven en corporates, van groei tot faillissement en doorstart. Bij SECONDWIND/CAPITAL was hij als co-founder en managing partner de dragende kracht achter een aantal succesvolle turnarounds met een hoog rendement bij verkoop. Kenmerkend voor Robert zijn een objectieve blik, scherpe financiële en operationele analyse, directe en transparante terugkoppeling, creativiteit bij het oplossen van problemen en daadkracht bij implementatie.

Contact

Geïnteresseerd?